大牌视野|波司登的华丽蜕变——从“中老年人首选”到“国际潮牌”
EFB服饰供应链展 本期聚焦品牌 波司登 波司登曾一度被认为是“爸爸妈妈穿的羽绒服” ，是“中老年人首选”。 但令人惊讶的是，它却在几乎一年之内，就将自己转变成为一个潮牌。波司登的华丽蜕变中又隐藏着什么故事？ 摸着石头过河 高德康 现任波司登股份有限公司董事长 “我们没有顺应市场、没有及时根据用户需求趋势去创新变革，品牌急剧老化、势能下降，消费者认知弱化，波司登变成了‘爸爸妈妈穿的羽绒服’。” 2007年，波司登开始了多元化的发展道路。在之后几年将业务拓展至男装、女装、童装等领域，并通过收购、入股等方式扩充品牌矩阵。 然而试图走多元化发展道路的波司登却遭遇了滑铁卢，2012至2014年，波司登净利润连续三年下滑。 SOME PHOTOS ABOUT THIS BRAND 2017年，波司登决定“回归本心”，重新做回“羽绒服专家”，同时开始筹备品牌的转型升级。
华丽转身 高德康 现任波司登股份有限公司董事长 “我们要追求年轻潮流。我们想的都是年轻人要的，我们做的都是年轻人喜欢的。”
波司登决定从LOGO开始，打赢这场翻身之战。在将字体改的更为简洁的同时，SLOGAN也使用了更有说服力的数字。
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并积极走出海外，参加各大时装周，为自身增加“时尚”元素。
滑动查看波司登部分时装周时间表
除了时装周，波司登还对设计和科技进行了创新。
将中国时尚精髓融入羽绒服，采取创新式羽绒拼接。 以抽象几何艺术图形介入艺术绗缝设计，突破传统轻薄羽绒服“横竖线条”的设计 研发新型保暖科技，将羽绒服做到真正的“轻”和“暖” 将卫衣、针织等经典时尚单品与羽绒创新融合为一体，让经典与时尚，功能与美感有机结合。
2019年，波司登明确了数智化转型的战略目标，并坚持推进。
2020年，波司登与阿里云、奇点云合作建立数据中心，打通了全渠道数据。
在优化了企业的运营后，波司登不仅解决了管理分散的问题，使得每一个员工都能通过简单高效地工作激发自身创造力；更能“聪明地”感知消费者的需求，根据市场需求及时更新产品设计与设计理念。
跨界联名
跨界联名，使得波司登的品牌形象在不断更新的同时，也润物细无声地融入了新一代消费代际的消费选择中。
2020年10月，波司登携手爱马仕黄金时代缔造者高缇耶Jean-Paul Gaultier在上海世博中心发布“新一代羽绒服“系列。
2021年12月，波司登携手中国国家话剧院，于北京举办“中国羽绒服全球领先”发布会，以业内首创的“戏剧秀场”概念，演绎品牌45年发展历程。 2022年，波司登携手中国设计师品牌ANNAKIKI，合作推出2022春夏联名防晒服。 又于同年冬季共同发布「虚实共生」联名羽绒服系列，融合ANNAKIKI标志性的复古未来现实主义设计风格和波司登的领先工艺。 以复古未来主义的设计理念，探索过去当下与未来的关系，从现实与虚拟的交互中汲取灵感，冲破虚拟与现实的界限，共同定义秋冬新潮流。 2022年12月，波司登与Maserati玛莎拉蒂推出联名高端户外 WIFI 系列，其服装上不仅有玛莎拉蒂的品牌LOGO，还汲取了玛莎拉蒂旗下跑车MC20前沿科技与意式美学灵感。
初心不改 波司登创始于1976年，专注羽绒服46年，始终坚持 “品牌引领”的发展模式，坚持与时代消费者同创新、共前进。 始终坚持“用产品暖人,以慈善暖心”，积极投身公益事业，以实际行动践行民族品牌温暖使命。
品牌要发展 就要不断聆听市场的声音 改革创新、推陈出新 EFB作为服装行业发展的陪伴者与见证者 也将顺应时代发展潮流 与更多领航品牌一起携手并进 汲取各品牌生存发展的智慧 助力行业不断前行
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